Dates

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Lieu

Lieu non communiqué

Durée totale

8 heures :

  • 8 heures en centre
  • heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

OPCO

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

  • Identifier les types de tension au sein de ses équipes
  • Adopter la bonne posture pour les traiter de la manière la plus efficace
  • Agir et communiquer pour désamorcer tensions et conflits

Programme

En amont de la formation  
  • Autodiagnostic du positionnement du manager en situation de tension
  • Identification d’une situation de tension présente ou passée, qui servira d’étude de cas pour la formation. Et analyse de ses paramètres
  • Réflexion sur les notions en relation avec la formation
La posture managériale en situation de tension
  • A partir de l’autodiagnostic, repérage des préférences de chacun
  • Analyse de l’impact sur soi et sur l’autre de ces modes de fonctionnement
  • La posture du manager face à la situation de tension ou conflit
  • Etats du moi et triangle de Karpman
  • Posture adulte/adulte et assertivité
Les typologies de tensions
  • Différencier divergence, opposition et rupture
  • Quelles options face à chaque grand type de tension
  • Reformulation et communication non violente : deux outils simples mais très efficaces
  • Savoir agir en tiers médiateur
    • Réflexions individuelles, et collectives en maïeutique
    • Analyse et débrief de situations vécues, Jeux de rôles et mises en situation
Mon plan d’action
  • Mes axes de travail pour le mois à venir

Diplôme, titre ou certificat

Je désamorce les tensions et conflits
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Métiers visés

Management des ressources humaines

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MS formation

Tél.: 03 59 30 65 05