Formation courte et certifiante : création ou reprise d'entreprise (CRE)

Formation Continue

9 avis

Dates

Du 22/06/2026
Au 23/07/2026

Lieu

Clermont
60600 Clermont

Durée totale

155 heures :

120 heures en centre
35 heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Conseil Régional Hauts-de-France

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

Évaluer l'adéquation entre son profil, sa posture, sa motivation, ses aspirations personnelles et professionnelles, ses compétences mobilisables, d'une part et son projet entrepreneurial d'autre part, en tenant compte des moyens matériels, techniques, humains et financiers disponibles et des impacts sur la sphère privée, pour valider la pertinence de concrétiser le projet et son calibrage.
Détecter des opportunités potentielles de création ou de reprise d'entreprise en lien avec son projet, ses cibles clients et l'offre de produit ou service envisagée, ses concurrents à partir d'une collecte d'informations et de données (recherche documentaire et enquête terrain), afin de configurer les différents éléments constitutifs et étapes de son étude de marché.
Rechercher les textes légaux et règlementaires susceptibles d'encadrer l'activité envisagée, en mobilisant les sources officielles adaptées, pour garantir la capacité légale de réaliser effectivement cette activité.
Mettre en œuvre une méthodologie d'élaboration de stratégie marketing et commerciale d'un projet entrepreneurial et de déclinaison en plan d'action opérationnel, en tenant compte de la cible client, l'offre produit et la zone de chalandise envisagés, pour estimer les moyens commerciaux à mobiliser (Modes de prospection, promotion, distribution), pour sécuriser la réussite de la stratégie.
Identifier les outils de communication (médias et réseaux sociaux) nécessaires à la construction de l'identité visuelle d'un projet entrepreneurial afin de sélectionner les supports (impression papier - print et/ou digitaux) les plus adaptés à ce projet.
Rédiger des messages de communication adaptés aux cibles, pour les diffuser grâce aux différents outils de communication sélectionnés et toucher la clientèle visée.
Mettre en œuvre un outil de budgétisation prévisionnelle (plan de financement, compte de résultats en intégrant l'ensemble des éléments constitutifs d'un prévisionnel financier (coûts, revenus, besoins et sources de financement internes et externes, besoins d'investissement), pour identifier les éléments contribuant à l'équilibre et à la rentabilité d'un projet
Analyser les impacts des choix juridiques et fiscaux relatifs aux formes d'entreprise, statuts et responsabilités du dirigeant, en fonction de l'ensemble des données relatives au projet et des contraintes et ambitions de l'entrepreneur, afin de choisir le statut le plus adapté
Planifier l'ensemble des démarches et formalités administratives nécessaires à la création ou à la reprise d'une entreprise, pour préparer le dépôt des statuts de l'entreprise.
Présenter son projet entrepreneurial, en s'appuyant sur un argumentaire et une méthodologie de construction de projet pour convaincre des partenaires potentiels ou décideurs de la pertinence de la démarche entrepreneuriale et de la cohérence personne/projet.

Programme

C.1 Analyser le contexte et l’environnement du projet entrepreneurial
C.2 Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d’être de l’entreprise et de sa vision pour l’entreprise
C.3 Définir les offres et les flux de revenus du projet d’entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles,
C.4 Construire un business model (modèle d’affaires) différenciant et viable
C.5 Choisir la forme d’existence juridique de la future entreprise,
C.6 Élaborer les stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial
C.7 Traduire les stratégies opérationnelles en moyens humains, techniques et financiers,
C.8 Établir le budget prévisionnel triennal du projet d’entreprise
C.9 Choisir les modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise,
C.10 Restituer le projet d’entreprise sous la forme d’un business plan,
C.11 Présenter le projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers,