Créer son entreprise de A à Z

COMPRENDRE LES FORMES JURIDIQUES

• Identifier les différences entre EI, EURL, SARL, SASU, SAS
• Choisir la structure adaptée à son projet et à sa stratégie

CONSTRUIRE SON PROJET

• Réaliser une étude de marché complète
• Définir sa cible, son positionnement et son offre
• Analyser la concurrence & construire sa SWOT

CONSTRUIRE SON BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN

• Élaborer un business plan structuré et crédible
• Réaliser son prévisionnel financier complet (investissements, amortissements, charges, CA, seuil de rentabilité, trésorerie)

MAITRISER LES DEMARCHES ADMINISTRATIVES

• Savoir immatriculer une entreprise en ligne
• Comprendre les statuts, pactes, annonces légales, dépôt INPI
• Identifier les obligations sociales, fiscales et juridiques selon chaque statut

CONSTRUIRE SA STRATÉGIE DE LANCEMENT

• Construire sa stratégie commerciale et communication
• Définir un plan d'action 30/60/90 jours
• Identifier les risques & mesures de prévention

UTILISER L'IA DANS SA CRÉATION

• Générer analyse de marché
• Créer pitch & messages commerciaux
• Simplifier tâches juridiques & financières

MODULE 1 - PROFIL ENTREPRENEURIAL & COHÉRENCE DU PROJET
Clarifier son profil
Mesurer la cohérence Projet/personnalité
Compétences clés du dirigeant
Posture entrepreunariale moderne
Bien s'entourer pour réussir
Mise en pratique
MODULE 2 - CHOISIR SON STATUT JURIDIQUE
Panorama des statuts : EI - EURL-SARL-SASU/SAS
Responsabilité juridique du dirigeant
Régimes fiscaux et sociaux
Fonctionnement, coût et gouvernance
CAS PRATIQUES (CLÉ DE VOÛTE DU MODULE)
MODULE 3 - OBLIGATIONS LÉGALES, FISCALES ET SOCIALES
Obligations fiscales de l'entreprise
Imposition : IR-IS 
TVA : comprendre, choisir, déclarer
Obligations sociales du dirigeant
Obligations comptables,administratives et juridiques de l'entreprise
Taxes locales
MODULE 4 - VALIDER SON IDÉE & RÉALISER SON ÉTUDE DE MARCHÉ
Clarifier motivations et validation du projet
Construction d'un rétroplanning
Analyse du besoin et définition de la cible
Comprendre son marché et identifier les tendances
Réaliser une étude de marché complète
Points clés et questions fondamentales
Preuves de concept (POC) & MVP
MODULE 5 - CONCURRENCE, POSITIONNEMENT & ANALYSE SWOT
Introduction à l'étude concurrentielle
Analyse des concurrents 
Construire son positionnement
La matrice SWOT 
Analyse des risques
Elaboration d'un rétroplanning 
Mise en pratique : Benchmark/Construire son positionnement/sa première matrice SWOT/Définir son plan d'action 90 jours
MODULE 6 - BUSINESS MODEL, BUSINESS PLAN & PRÉVISIONNEL FINANCIER
BUSINESS MODEL : Comprendre et structurer son modèle économique
BUSINESS PLAN : Définition et structure
Comprendre les charges
Outils financiers
Calculer son seuil de rentabilité et fixer ses prix 
Rémunération du dirigeant
Pitch financier
MODULE 7 - DÉMARCHES D'IMMATRICULATION, PROTECTION & AIDES À LA CRÉATION
Démarches d'immatriculation
Protéger son nom, sa marque et son concept
Aides à la création d'entreprise et accompagnement
MODULE 8 - VIE DE L'ENTREPRISE, CONFORMITÉ & PILOTAGE
Obligations comptables, administratives et juridiques
Assurances obligatoires/recommandées
RGPD & Conformité juridique
Gestion des risques et Pilotage
MODULE 9 - DÉVELOPPER SON CHIFFRE D'AFFAIRES & ÉVITER LES ERREURS
Comprendre ses sources de CA
Construire sa stratégie commerciale
Visibilité et communication
Lancement et premières ventes
Erreurs courantes
Leviers d'évolution

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Niveau de sortie : Sans niveau spécifique