Mise à jour : 24/03/2026 - Source : STEPCO

Numéro Carif : 572079S

Acquérir les fondamentaux du management

Formation Continue

9 avis

Dates

Du 23/03/2026
Au 31/12/2026

Lieu

23 Parc de l'Aérodrome
59910 Bondues

Durée totale

14 heures :

14 heures en centre
heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Autre financeur

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Comprendre les fondamentaux du management et le rôle du manager
Adopter une posture managériale adaptée à son environnement
Passer d’une posture d’expert à une posture de manager
Communiquer de manière claire, structurée et adaptée
Donner du feedback et poser un cadre de travail efficace
Mobiliser, motiver et engager les collaborateurs au quotidien
Utiliser des outils concrets pour manager son équipe
Renforcer sa confiance dans sa posture managériale

Programme

1. Comprendre le rôle et la posture du manager

Identifier les missions et responsabilités du manager
Clarifier son rôle entre pilotage de l’activité et accompagnement des collaborateurs
Prendre conscience de sa posture managériale

2. Passer de l’expertise à la posture managériale

Se positionner en tant que manager vis-à-vis de son équipe
Trouver la juste distance relationnelle
Adapter son style de management aux situations et aux profils

3. Communiquer efficacement avec son équipe

Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale
Développer l’écoute active et la reformulation
Adapter sa communication selon les interlocuteurs

4. Donner du feedback et poser un cadre clair

Formuler un feedback constructif (positif et correctif)
Fixer des objectifs clairs et atteignables
Poser un cadre de fonctionnement et des règles partagées

5. Mobiliser et engager les collaborateurs

Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
Valoriser et reconnaître les contributions
Créer une dynamique d’équipe positive et engageante

6. Mettre en pratique les outils du manager au quotidien

Utiliser des outils concrets de management (grille de posture, outils de feedback…)
S’entraîner à travers des mises en situation
Construire son plan d’action managérial

Diplôme, titre ou certificat

Acquérir les fondamentaux du management
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Métiers visés

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
Management et ingénierie de production
Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples
Direction de grande entreprise ou d'établissement public