Dates

Du 01/01/2026
Au 31/12/2027

Lieu

32 Rue de la Bassée
59000 Lille

Durée totale

160 heures :

  • 160 heures en centre
  • heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Autre financeur, OPCO

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
  • Réaliser l’analyse stratégique de l’implémentation d’un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
  • Planifier et organiser l’implémentation de l’ERP en constituant une équipe projet
  • Configurer et adapter l’ERP aux besoins de l’entreprise en paramétrant les modules
  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d’intégration et de performance cloud) et de paramétrage
  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
  • Migrer les données et mettre en production l’ERP en exécutant les étapes...
  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Programme

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d’Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d’IA dans le cadre d’un Projet d’Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l’adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l’écosystème des ERP en rapport avec l’IA
Etape 1 : Les transformations de l’écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l’écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l’IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l’évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans les Ventes 
Données de base. 
Gestion des commandes clients. 
Gestion du processus de Livraison. 
Gestion du processus de facturation. 
Gestion des commandes retours. 
Gestion du processus de Livraison retour. 
Gestion du processus des avoirs. 

Phase 5 : Mise en situation Professionnelle dans SD
Paramétrage de la structure de l’entreprise SD. 
Paramétrage des données de base. 
Paramétrage des fonctions de base. 
Paramétrage des ventes. 
Paramétrage facturation. 
Paramétrage support de vente. 
Spécificités nouvelles Fonctionnalités : SAP S/4 HANA 1809/1909/2020 
Notion de Business Partner. 
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur). 
Simplification du modèle de données. 
Cockpit d'exécution des commandes. 
Le suivi des commandes de vente. 
Condition Règlement du contrat. 
Commerce extérieur. 
Gestion du crédit et comptabilité des revenus.
 

Diplôme, titre ou certificat

Consultant ERP (SAP et IA) SD (Ventes)
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Métiers visés

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