Dates

Du 01/01/2026
Au 31/12/2027

Lieu

32 Rue de la Bassée
59000 Lille

Durée totale

160 heures :

  • 160 heures en centre
  • heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Autre financeur, OPCO

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
  • Réaliser l’analyse stratégique de l’implémentation d’un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
  • Planifier et organiser l’implémentation de l’ERP en constituant une équipe projet
  • Configurer et adapter l’ERP aux besoins de l’entreprise en paramétrant les modules
  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d’intégration et de performance cloud) et de paramétrage
  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
  • Migrer les données et mettre en production l’ERP en exécutant les étapes...
  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Programme

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d’Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d’IA dans le cadre d’un Projet d’Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l’adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l’écosystème des ERP en rapport avec l’IA
Etape 1 : Les transformations de l’écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l’écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l’IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l’évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans la planification de la production 
Fiche article. 
Nomenclature. 
Poste de travail. 
Gamme opératoire. 
Gestion de stock. 
Planification de besoin indépendant. 
Planification par famille de produit. 
Planification MRP. 
Liste de planification MRP. 
Ordre de Fabrication. 

Phase 5 : Mise en situation Professionnelle 
Paramétrage Nomenclature. 
Paramétrage poste de travail. 
Paramétrage Fiche Article. 
Paramétrage Gamme. 
Paramétrage étapes d’exécution. 
Paramétrage besoin indépendant. 
Paramétrage du programme directeur de production. 
Paramétrage analyse. 
Paramétrage administration des autorisations. 
Spécificités nouvelles Fonctionnalités : SAP S/4 HANA 1809/1909 
Notion de Business Partner. 
Simplification du modèle de données. 
Fiche article. 
Gestion des stocks. 
Planification des besoins articles / Planification des capacités. 
Le cockpit pour les planificateurs d’articles. 
SAP Advance Planning Intégration. 
SAP PPDS (solution pour planification à court terme.

Diplôme, titre ou certificat

Consultant ERP (SAP et IA) PP (Planification Production)
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Métiers visés

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