Consultant ERP (SAP et IA) MM (Achats)

• Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
• Réaliser l’analyse stratégique de l’implémentation d’un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
• Planifier et organiser l’implémentation de l’ERP en constituant une équipe projet
• Configurer et adapter l’ERP aux besoins de l’entreprise en paramétrant les modules
• Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d’intégration et de performance cloud) et de paramétrage
• Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
• Migrer les données et mettre en production l’ERP en exécutant les étapes...
• Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d’Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d’IA dans le cadre d’un Projet d’Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l’adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l’écosystème des ERP en rapport avec l’IA
Etape 1 : Les transformations de l’écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l’écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l’IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans les Achats 
Données de base. 
Gestion des commandes clients. 
Gestion du processus de Livraison. 
Gestion du processus de facturation. 
Gestion des commandes retours. 
Gestion du processus de Livraison retour. 
Gestion du processus des avoirs. 

Phase 5 : Mise en situation Professionnelle 
Environnement : SAP ECC6.EHP7/EHP8 + S/4 HANA  
Paramétrage de la structure de l’entreprise MM. 
Paramétrage des données de base. 
Paramétrage du calcul sur besoin en consommation. 
Paramétrage des achats. 
Paramétrage des prestations de service. 
Paramétrage gestion de stock et inventaire. 
Paramétrage valorisation des imputations. 
Spécificités nouvelles Fonctionnalités : SAP S/4 HANA 1809/1909 
Notion de Business Partner. 
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur). 
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur). 
Simplification du modèle de données. 
Fiche article. 
Gestion des stocks. 
Planification des besoins articles / Planification des capacités. 
Le cockpit pour les planificateurs d’articles.
 

Consultant ERP (SAP et IA) MM (Achats)
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique