Étude de marché, analyse de la concurrence & création de personas : maîtriser les bases pour valider son idée et construire une offre alignée avec les besoins du marché

Acquérir une méthode simple, structurée et efficace pour analyser son marché, comprendre sa concurrence, identifier sa cible idéale et construire une offre viable, différenciante et adaptée.
Inclut : Tableau Notion interactif pour créer ses personas + modèles IA pour accélérer l’étude de marché

1—Valider son idée & comprendre le besoin client
- Motivations & validation de l’idée
Cohérence idée / motivations / contexte
Signaux faibles & alertes
- Rétroplanning de validation
Étapes clés-Actions prioritaires-Délais réalistes
- Identifier le besoin client réel
Différence idée / problème/besoin
Valeur ajoutée perçue
- Définir sa cible & micro-cible
Cible principale / secondaire
Questions / peurs / motivations
Erreurs de ciblage à éviter
2—Étude de marché : structure & analyse
- Comprendre son marché
Taille & potentiel
Facteurs clés : solvabilité, accessibilité, fréquence d’achat
- Marchés porteurs & tendances
Opportunités locales/digitales
Secteurs en croissance
Effets de mode vs tendances durables
- Réaliser une étude structurée
Sources primaires & secondaires
Méthodes fiables
Organiser une étude exploitable
- Les 4 questions fondamentales
Demande-Prix acceptable-Fréquence d’achat-Différenciation
- Tester son idée : POC & MVP
Définition
Exemples simples-tests rapides avant lancement
- Synthèse & validation de l’étude
Recap-Erreurs fréquentes
3—Analyse concurrence & SWOT
- Introduction à l’étude concurrentielle
À quoi sert-elle ? Ce qu’elle évite
- Identifier concurrents directs & indirects
Locale / en ligne / substituts
Méthode de tri
Analyser ses concurrents
Offre-Prix-Forces visibles-Faiblesses observables 
- La matrice SWOT
Logique interne/externe
- Réaliser sa propre SWOT
Méthode simple
Ex basé micro-entreprise
- Définir son positionnement
Offre, cible, promesse
Positionnement prix & valeur
- Identifier les risques du projet
Commerciaux, financiers, personnels
- Construire un plan d’action 30 / 60 / 90 jours
Actions prioritaires-Feuille de route stratégique
- Synthèse & validation stratégique
SWOT finalisée-Positionnement 
4 — Personas & segmentation
- Intro
Ce qu’est un vrai persona
- Construire son persona idéal
Valeurs-Motivations-Peurs & objections-Déclencheurs d’achat
- Accès au tableau Notion interactif
Génération semi-automatique
Compléter son profil client
Version exportable PDF
- Adapter son offre & ses messages aux personas
Positionnement ciblé-Message clé-Tarification cohérente
- Plan d’action : votre persona + stratégie associée

Étude de marché, analyse de la concurrence & création de personas : maîtriser les bases pour valider son idée et construire une offre alignée avec les besoins du marché
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique