Mise à jour : 11/02/2026 - Source : ASB Consulting
Numéro Carif : 530279S
Formation Excel KPI et Tableaux de Bord RH
Formation Continue
Dates
Du 01/01/2026
Au 31/12/2026
Lieu
Rue de l'Horlogerie
62400 Béthune
Durée totale
12 heures :
- 12 heures en centre
- heures en entreprise
Prochaine réunion d'informations
Aucune
Financement
Autre financeur, OPCO
Diplôme, titre, ou certificat
Sans niveau spécifique
Objectifs
- Identifier et suivre les principaux KPI RH (absentéisme, turnover, formation, satisfaction, performance).
- Structurer vos bases collaborateurs pour une analyse fluide et fiable.
- Concevoir des tableaux de bord RH dynamiques et automatisés.
- Construire des rapports visuels clairs pour la direction, les managers ou les IRP.
- Appuyer vos décisions RH sur des données factuelles et partagées.
- Traduire la performance humaine en indicateurs lisibles.
Programme
Comprendre les fondamentaux du pilotage
- Définir le rôle des tableaux de bord
- Identifier les KPI essentiels du management RH : Taux d’absentéisme, turnover...
- Comprendre la différence entre indicateurs quantitatifs (mesure) et qualitatifs (perception)
- Choisir les bons KPI selon le périmètre RH
Structurer les données dans Excel
- Créer et organiser les feuilles de données
- Utiliser la validation des données pour fiabiliser la saisie : listes déroulantes
- Nettoyer et uniformiser les données (mise en forme, doublons, valeurs manquantes)
Premiers calculs
- Utiliser les fonctions simples pour obtenir des indicateurs de base
- Calculer les premiers ratios RH
- Mettre en place des plages nommées pour faciliter le suivi
Explorer les données
- Créer un TCD à partir d’une base RH
- Analyser les indicateurs par service, poste...
- Suivre les évolutions mensuelles et annuelles d’indicateurs clés
Créer des graphiques croisés dynamiques
- Visualiser les tendances
- Personnaliser les rapports selon les besoins : direction, managers
Approfondir l’analyse
- Utiliser les segments et chronologies pour filtrer dynamiquement les données
- Créer des champs calculés pour automatiser les ratios RH
- Mettre en évidence les écarts significatifs grâce au formatage conditionnel
Module 3 : Conception et Structure d’un Tableau de Bord
Concevoir un tableau de bord RH stratégique
- Comprendre les principes de conception : clarté, hiérarchie...
- Organiser les sections principales : effectifs, absentéisme...
- Créer des liens dynamiques entre le tableau de bord et les données sources
Calculs avancés
- Utiliser les fonctions pour des calculs conditionnels précis
- Employer les fonctions ET, OU pour créer des KPI complexes
- Structurer les données textuelles avec les fonctions TEXTE
Interactivité et ergonomie
- Intégrer des segments pour filtrer par service ...
- Mettre en place des menus déroulants pour personnaliser la lecture
- Créer des mises en forme dynamiques pour signaler les alertes RH
Module 4 : Visualisation et Reporting des KPI
Créer et personnaliser des visuels
- Choisir les graphiques adaptés aux indicateurs RH
- Intégrer les graphiques dans les tableaux de bord
Présenter et partager les résultats
- Créer des reportings
- Exporter les tableaux en PDF
- Utiliser les mises en forme conditionnelles
Diplôme, titre ou certificat
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Métiers visés
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Tél.: 06 52 41 61 41
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