Formation à la conduite de bilans de compétences

- être capable de mener un entretien préalable,
- transformer cet entretien en contrat de bilan de compétences,
- mener les entretiens de bilan de compétences,
- faire passer des tests et savoir les décrypter,
- analyser et restituer les travaux réalisés par le(la) candidat(e),
- réaliser une synthèse,

INTRODUCTION
Présentation formateur
Présentation participants
Présentation du programme de formation
QU'EST CE QU'UN BILAN DE COMPETENCES
Contexte de la création du bilan et évolutions
Les modes de financement actuels
Le bilan de compétences : ce que définit la loi
Les différentes approches
L'ENTRETIEN PREALABLE
La prise de contact
Préparer son entretien
L'analyse de la demande
Se présenter et présenter le bilan
LES OUTILS DU CONSULTANT, ETAPE PAR ETAPE
Déroulement des entretiens
Carnet de bord, questionnaires, tests
LE DOCUMENT DE SYNTHESE
Les grands principes
Les règles rédactionnelles à connaître
La trame
ETRE CONSULTANT EN BILAN DE COMPETENCES :
LES EFFETS DE BILAN
D'un point de vue social
D'un point de vue personnel et psychologique
LA POSTURE DU CONSULTANT
les Aptitudes et les clefs de réussite
CONCLUSION
Questions/Échanges

Formation à la conduite de bilans de compétences
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique