Mise à jour : - - Source : Flux CCI Hauts-de-France

Numéro Carif : 453924S

Programme Accompagnement des adjoints (Second)

Formation Continue

9 avis

Dates

Du 06/10/2026
Au 11/12/2026

Lieu

10 Boulevard du Parc
62231 Coquelles

Durée totale

72 heures :

72 heures en centre
heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Autre financeur

Diplôme, titre, ou certificat

Objectifs

Donner à votre “bras-droit” une autre dimension professionnelle lui permettant de vous seconder en cas de besoin
Faire de lui un véritable manager et non plus seulement un technicien, en perfectionnant sa connaissance de l'entreprise et de son fonctionnement, et en développant son attitude managériale

Programme

Se découvrir en tant que second et appréhender les stratégies de marché - marketing

Compréhension du fonctionnement de l'entreprise
Appréhension des notions clés de la réflexion stratégique
Meilleure compréhension de la stratégie de l'entreprise pour l'inclure dans son rôle de second

Appréhender le cadre légal et présenter son entreprise

Connaître les droits et obligations des managers dans l'application du droit du travail
Se repérer dans la réglementation sociale
Instances représentatives du personnel

Gestion et finances
Découverte des notions de base de la comptabilité

Lire un bilan et un compte de résultats
Calculer un prix de revient et le point mort
Créer des tableaux de bord

Découverte des éléments de base de l'analyse financière

Fonds de roulement besoins en fonds de roulement trésorerie
EBE capacité d'autofinancement valeur ajoutée
Besoin et plan de financement

Appréhender les modèles comportementaux et augmenter son efficacité relationnelle

Découvrir son profil DISC
Tendances comportementales des collaborateurs et adopter le comportement adéquat

Manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien

Leadership situationnel et tendances managériales
Animer des réunions efficaces
Mener les entretiens du quotidien
Fixer un objectif

Conduire entretiens annuel et professionnel

Entretien annuel et entretien professionnel 2 outils au service de performance du salarié et de l'entreprise
Temps forts et attitudes favorables

Réussir ses recrutements

Comment participer au recrutement de ses équipiers ?
Conduire un entretien de recrutement
Intégrer les nouveaux dans l'équipe

Axes de progrès (son organisation et ses priorités)

Evaluation de son organisation personnelle
Gestion de son temps : maîtriser ses priorités et ses échéances

Diplôme, titre ou certificat

Programme Accompagnement des adjoints (Second)

Métiers visés

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
Management et ingénierie de production
Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples
Direction de grande entreprise ou d'établissement public