Dates

Du 25/07/2025
Au 25/07/2027

Lieu

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Durée totale

14 heures :

  • 14 heures en centre
  • heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Autre financeur

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les principaux outils managériaux afin de structurer leur action, piloter la performance de leurs équipes et développer une communication efficace.

Programme

Module 1 : Les outils de pilotage de la performance
  • Le tableau de bord : définition, construction et utilisation
  • Les indicateurs clés de performance (KPI) : choix et suivi
  • La méthode SMART pour la définition d’objectifs
Module 2 : Structurer et animer des réunions efficaces
  • La préparation d’une réunion : objectifs, ordre du jour, participants
  • Les techniques d’animation : gestion du temps, participation, prise de décision
  • Le compte rendu : structuration et diffusion
Module 3 : Adapter son style de management
  • Les différents styles de management : directif, participatif, délégatif
  • L’adaptation du style en fonction des situations et des collaborateurs
  • La gestion des conflits et des situations difficiles
Module 4 : Développer une communication claire et assertive
  • Les principes de la communication assertive
  • L’écoute active et le feedback constructif
  • La gestion des émotions et des non-dits

Diplôme, titre ou certificat

Les outils du manager – Optimiser sa pratique managériale au quotidien
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Métiers visés

Encadrement des industries de l'ameublement et du bois
Management et ingénierie de production
Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples
Direction de grande entreprise ou d'établissement public

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