Management d’équipe à distance – Optimiser la performance et la cohésion

Formation Continue

9 avis

Dates

Du 25/07/2025
Au 25/07/2027

Lieu

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Durée totale

14 heures :

heures en centre
heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Autre financeur

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les spécificités du management à distance afin de maintenir la performance, la motivation et la cohésion de leurs équipes, tout en favorisant l’autonomie et la responsabilisation.

Programme

Module 1 : Comprendre les spécificités du management à distance

Les enjeux du travail à distance pour le manager et pour l’équipe
Les différences entre management présentiel et management à distance
Les risques et les opportunités du télétravail

Module 2 : Adapter sa posture managériale

Les rôles du manager à distance : leader, coach, facilitateur
Développer une posture de confiance et d’autonomie
Adapter son style de management en fonction des situations et des collaborateurs

Module 3 : Mettre en place des outils et des rituels efficaces

Choisir les bons outils de communication et de collaboration
Organiser des points réguliers : réunions individuelles, collectives, feedbacks
Structurer les réunions à distance : objectifs, ordre du jour, suivi des actions

Module 4 : Maintenir la motivation et l’engagement