Entretien d’évaluation et de progression – Accompagner le développement des collaborateurs

Formation Continue

9 avis

Dates

Du 25/07/2025
Au 25/07/2027

Lieu

229 Rue de Solférino
59000 Lille

Durée totale

14 heures :

14 heures en centre
heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

Autre financeur

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

Permettre aux participants de maîtriser les techniques de conduite d’entretiens d’évaluation et de progression afin de favoriser la performance individuelle et collective, tout en renforçant la motivation et l’engagement des collaborateurs.

Programme

Module 1 : Comprendre les enjeux des entretiens

Définir les objectifs des entretiens d’évaluation et de progression
Identifier les attentes des différents acteurs (collaborateur, manager, organisation)
Distinguer l’entretien d’évaluation de l’entretien professionnel

Module 2 : Préparer l’entretien

Collecter et analyser les informations pertinentes (performances passées, feedbacks, attentes)
Structurer l’entretien : points clés à aborder, objectifs à définir, plans de développement
Préparer le collaborateur : comment l’impliquer dès le début du processus

Module 3 : Mener l’entretien

Adopter une posture managériale appropriée : écoute active, bienveillance, transparence
Gérer les émotions et maintenir un échange productif
Utiliser des techniques de communication efficaces : questionnement, reformulation, feedback

Module 4 : Fixer des objectifs SMART

Introduction à la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et atteignables
Aligner les objectifs individuels avec les priorités de l’entreprise
L’importance de l’engagement mutuel dans la définition des objectifs

Module 5 : Identifier les besoins en formation et en développement