Manager des ressources humaines

Formation Apprentissage

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273 Boulevard de Tournai
59650 Villeneuve-d'Ascq

3150 heures :

le 01-09-2025 de 09:00 à 17:00

OPCO

Manager des ressources humaines

Objectifs

Compétences attestées :

Mise en œuvre de la politique des Ressources Humaines

Gestion des effectifs et compétences : Piloter la GEPP et préparer les éléments pour les instances représentatives.
Emploi et mobilité : Déployer des scénarios RH en intégrant l’inclusion et l’Agefiph.
Attractivité et recrutement : Optimiser les recrutements, mobilités et rémunérations.
Reporting RH : Suivre les effectifs, contrôler les actions et le budget RH.
Rémunération et avantages : Gérer salaires, avantages sociaux et besoins des managers.

Optimisation de la performance sociale dans un contexte de transformation

Transformation organisationnelle : Accompagner managers et salariés dans l’évolution des conditions de travail et garantir l’adhésion.
Veille et amélioration : Suivre les évolutions juridiques et évaluer l’impact des nouvelles politiques RH.
Digitalisation RH : Optimiser la répartition du travail en intégrant les enjeux du handicap.
Intégration et engagement : Construire un processus d’onboarding aligné avec les valeurs de l’entreprise.
Motivation et performance : Identifier les leviers de motivation et collaborer avec les managers.
Développement des compétences : Construire et piloter le plan de formation en lien avec les besoins métiers.
Dialogue social : Assurer la communication avec les instances et veiller au respect des obligations.

Supervision de la gestion administrative du personnel

Veille juridique : Assurer le respect du cadre légal et des conventions collectives dans toutes les actions RH.
SIRH et gestion administrative : Implémenter ou améliorer un SIRH accessible et conforme au RGPD.
Gestion de la relation de travail : Piloter la rédaction et la conservation des documents légaux.
Processus de paie : Superviser la paie, les déclarations administratives et la couverture sociale.
Sécurisation des contentieux : Appliquer une gestion éthique des conflits et organiser des actions de médiation.

Promotion de l’engagement social et sociétal

Communication interne : Aligner communication corporate, commerciale et interne pour renforcer l’attractivité et la fidélisation.
Engagement des salariés : Segmenter les messages, organiser des événements fédérateurs et valoriser l’appartenance.
Climat social : Suivre et analyser les indicateurs sociaux pour anticiper et prévenir les conflits.
Dialogue social : Structurer les relations avec les instances représentatives et assurer les concertations obligatoires.
Qualité de vie au travail : Déployer des actions de prévention des risques et accompagner les pratiques managériales.
Inclusion : Sensibiliser et former aux handicaps pour favoriser un environnement inclusif.
Engagement sociétal : Impliquer les salariés dans une politique environnementale durable.