Manager des organisations

• Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le manager des organisations a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route
• Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le manager des organisations contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s'assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l'entreprise.
• Manager les équipes : Le manager des organisations encadre mobilise et pilote l'ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences.
• Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation : Le manager des organisations a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.

D41.1 - Culture et management d’entreprise 
Le management interculturel 
Culture et style de management - dont Journée d’Intégration 7.50 heures  
Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l’entreprise  
Les différentes fonctions de l’organisation et leurs interactions  
Initiation aux situations particulières de la vie de l’entreprise  
L’entreprise et la communication commerciale  
Culture générale du secteur numérique et e-management 
D42 – Mission Professionnelle 
Cours de méthodologie 
Validation problématique / rédaction rapport d’activités 
Oraux Blancs 
Soutenance finale 
B4 – Anglais (écrit) 
Compréhension écrite / vocabulaire / rédaction  
Contrôles continus et Epreuve finale 
A4/5 – Les entreprises et les enjeux de la transition écologique 
Les principes de la transition écologique 
Les enjeux de la transition écologique dans les organisations 
D51.1 – Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique  
Environnement géopolitique et stratégies d’entreprises 
Connaissances des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique  
Environnement économique international et stratégies d’internationalisation  
Environnement économique international : les clauses d’un contrat international 
Contrôles Continus – Epreuve finale 
D51.2 – Management stratégique des organisations  
Le concept de stratégie 
Modèles stratégiques et politique générale de l’entreprise 
Stratégie d’entreprise et structure organisationnelle 
La décision stratégique 
Management stratégique, pilotage des moyens et performance de l’organisation 
Contrôles Continus – Epreuve finale 
D52 – Thèse / Mémoire professionnel  
Cours de méthodologie 
Validation problématique / rédaction du mémoire 
Recherches et tutorat 
Oraux blancs – Soutenance finale 
B5 – Anglais (oral) 
Prendre part à une conversation / s’exprimer en continu 
Méthodologie / rédaction note de synthèse en langue anglaise 
D41.2 – Gestion des ressources humaines et des organisations 
RH et organisations 
Management des RH  
Management socio-économique des ressources humaines  
Communication interpersonnelle et gestion des conflits  
Management, organisation et risques psychosociaux 

Manager des organisations
Niveau de sortie : Niveau 7. (Master, DAE, DESS, Ingénieur, ...)