Dates

Du 01/09/2024
Au 01/09/2026

Lieu

165 Avenue de Bretagne
59000 Lille

Durée totale

21 heures :

  • 21 heures en centre
  • heures en entreprise

Prochaine réunion d'informations

Aucune

Financement

OPCO

Diplôme, titre, ou certificat

Sans niveau spécifique

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :
  • Identifier et exploiter sa propre dynamique comportementale, en mettant en lumière ses forces et ses limites.
  • Reconnaître les dynamiques comportementales individuelles au sein de l'équipe, et par extension, discerner la dynamique prépondérante dans l'ensemble.
  • Spécifiquement pour les managers, ajuster leur style de gestion en fonction de la complexité de la situation, afin de favoriser une performance collective harmonieuse.

Programme

Jour 1 :
Appréhender 3 piliers d'une cohésion efficace :
  • Valeurs partagées
  • Communication simple et efficace
  • Confiance réciproque
Appréhender le fonctionnement naturel de notre cerveau et son impact sur notre comportement :
  • Comprendre l'importance de la programmation neuronale dans l'orientation de notre comportement
  • Comprendre la mécanique du stress et ses impacts sur notre capacité à (ré)agir
 
Jour 2 : Appréhender les différentes formes de dynamiques comportementales 
  • Identifier sa propre dynamique comportementale (intrinsèques, extrinsèques, illusoires, hyper-motivations, etc.) 
  • Prendre conscience de ses talents spontanés et de leur stabilité
  • Identifier ses irritants, sa capacité de recul face à des situations stressantes.
  • Identifier les dynamiques comportementales individuelles des autres personnes qui composent son équipe.
 
Jour 3 : Savoir mobiliser son intelligence adaptative au service des soi et des autres
  • Développer sa maîtrise émotionnelle pour agir plus sereinement en situation complexe et non maîtrisée
  • Développer son intelligence relationnelle pour consolider un état d'esprit constructif et bienveillant
  • Adapter efficacement sa communication et, spécifiquement pour les managers, son style managérial (délégation, feed-back, reconnaissance…)

Diplôme, titre ou certificat

Favoriser la performance collective par la cohésion d’équipe
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Métiers visés

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