Créer les conditions d’un management responsabilisant et bienveillant

Formation Continue

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165 Avenue de Bretagne
59000 Lille

14 heures :

Aucune

OPCO

Sans niveau spécifique

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

Identifier et assumer sa posture managériale actuelle.
Identifier ses points forts et axes de progrès pour dynamiser sa posture managériale sans se dénaturer
Savoir adapter sa communication aux différents profils qui composent son équipe (dynamique comportementale)
Savoir accompagner la montée en compétences et en performance de ses collaborateurs, en fonction de leur propre dynamique comportementale au niveau individuel.

Jour 1 :

Clarification du rôle du manager et des composantes du management (organisation, délégation, feedback, etc.)
Identifier son style managérial spontané, ses talents, ses besoins, ses peurs, ses irritants, ses aversions
Savoir identifier les profils de personnalité qui composent son équipe (ainsi que les besoins, peurs et allergies qui en découlent)
Identifier les points forts et les points de vigilance de sa posture managériale actuelle

Jour 2 :

Créer les conditions de la confiance comme gage de performance
Dissocier confiance et méfiance
L'importance de la reconnaissance dans l'humain
Définir un cadre structuré et énergisant, répondant aux objectifs de l'entreprise et adapté aux besoins de l'équipe (en tenant compte du rôle du manager tel qu'il est défini dans l'entreprise) : vision commune et valeurs partagées