Bilan de compétences

Définir un projet professionnel et le cas échéant, un projet de formation

Identification des expériences, des compétences et du potentiel du bénéficiaire
Analyse critique de son parcours professionnel. Travail d'introspection et de réflexion
quant à son positionnement, son mode de fonctionnement, ses besoins et ses envies
Mise en lumière de ses motivations, de ses centres d'intérêt, de ses besoins et de
ses envies
Mise en cohérence du projet professionnel avec le positionnement du bénéficiaire,
tant au niveau de ses compétences que de son potentiel.
Exploration des pistes professionnelles dans les domaines et fonctions où les points
forts du bénéficiaire pourront être exploités et valorisés.
Construction du projet professionnel. Travail de recherche au niveau du marché de
l'emploi spécifique au domaine de compétences et au secteur d'activité recherché
par le bénéficiaire.
Étude de faisabilité et définition d'une stratégie basée sur l'identification des champs
d'action possibles, des étapes à suivre et des moyens à mettre en œuvre
Travail de synthèse du projet professionnel, rappelant les traits de personnalités du
bénéficiaire, ses forces et ses faiblesses, et reprenant le plan d'actions, les
compétences transférables, les ressources mobilisables pour atteindre l'objectif
désiré.
L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux
caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.